俗话说的好，一个好的供应商，比银行都重要，当你资金紧张、开新店需要支持的时候，你去银行贷款，要找人要托关系，即使这样，还未必能贷到款，就算贷点款，银行利息还不低，贷款到期不还款，银行还得起诉你！而药品供应商，只要你讲诚信，就会义无反顾去支持你！支持你做促销、支持你搞活动、支持你吸引消费者、支持你货、支持你人、支持你账期、支持你做动销。所以请善待你的供应商，尤其是愿意给你欠款的供应商，愿意由小到大支持你、陪你共同成长的供应商.
尊重是相互的，任何不尊重供应商的连锁药店和诊所和人员，它伤害的不仅仅是药品生产企业及其营销人员，而最大受伤害的恰恰是你及你企业的外部形象，而最终影响的是你企业的利益！，大家身边都有不讲信誉和规则的连锁药房和诊所客户，最终只能是名气越来越臭，业务人员与其断绝合作。因此，企业应从基本的诚信、礼貌、礼节做起，善待你的供应商，尊重人者方为人所尊重！
一个真真正正做事业的公司，势必要做好公司链条上的每一节链扣，于公司而言，严以律己，也要严以对人，自己对产品和服务重视，肯定更加重视供应商提供的产品和服务。
供应商能提供优质的产品和服务，都来源于供应商在研发、生产、销售、售后、管理、员工素质等各个环节的巨大投入，说到底，供应商的资金存量、产品质量对最终的结果是第一保障。而我们的连锁药房、诊所客户采购商在现实中，不是对供应商压价，就是拖欠付款，更不要提尊重，双赢只是停留在口头上，低价及拖欠货款影响到供应商的利润，特别是药品利润空间越来越低的市场行情下，他怎么能保证持续的投入。没有供应商好的产品和服务，采购商怎能做出好的产品？
善待我们的供应商，同时也体现了自己是一家有良心的公司，员工就会相信公司领导者的允诺。领导者天天困惑于员工的职业素养不高，部分原因是员工不信任领导者，在当下的中国，员工和代理商都肠胃不好,消化不了老大画的饼，很多终端代理商，一年忙到尾，只赚回来一把收款收据。连锁药店、诊所应该将善待供应商上升到企业理念中，逐渐培养员工尊重、互助、善良的优良品质。
重视供应商，采供双方一起去解决困难，一起提升，这个比什么都重要。对待供应商，要跟消费者一样对待，而且要享受客户般的待遇，于人、于己、于行业的健康发展绝对是有利的。
这个世界没有绝对的买方或者卖方市场，随着环境的变化，任何产品都有可能成为市场的宠儿！
没有强买也不可能有强卖，
建立和谐、协同双赢的买卖关系才是未来企业间共同发展的方向。
事实上，
对于任何一个企业来说本身就扮演着买、卖方的双重角色
因此，对于企业而言，善待你的供应商，实际上就是善待你自己！
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