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致医药人的一封信

人在囧途的医药人:

作为医药人的我们,不管我们身处什么环境,或者在同行们的聚会,大家交流最多的就是医药行业不好做了,医药人的压力越来越大了。特别是在当下,两票制、医药代表备案制、招标二次议价、医联体议价、医保控费、药占比耗占比、临床路径管理、医保和农保超标、医疗行业深度反腐、卫生系统官员落马、医药代表被刑拘……医疗改革可谓是血雨腥风。经常有些伙伴们表示很迷茫,做个体药代这么多年,以前一直做得顺风顺水,虽然谈不上财源广进,但是小日子还是过得不错,在目前恶劣的医药市场环境下,真不知道接下来应该怎么做。特别是“两票制”的问题,虽然CSO可以暂时应对,但是年底全国都要执行“两票制”了,再高明的CSO也不可能处理得了如此大规模的费用,“两票制”即将成为所有医药人无解的难题,如果继续沿用CSO方案操作下去,还将面临无穷的后患和灭顶之灾,行业末路已致医药人进退两难。

身处遭遇了职业窘境中的我们,对大环境的改变无能为力,但是要想就此转行,也是难上加难,一方面是不舍,因为做了那么久的医药行业,所有的资源积累都在这里;另一方面是确实也没有更好的出路。我们大多数人赶上了制药行业突飞猛进的十年,目睹了05、06年文号乱飞的狂飙突进,也体验了近几年医改大刀的血溅四起,那么在迎来变革的时候,你是否能够抓住机遇通过变革而再次崛起呢?

新机遇——云头柜诞生了

在深度调研医疗行业痛点后,我们医院的遗忘角落——床头柜上。在医院所有的设备中,只有床头柜,数量巨大,且不存在直接的利益相关者,从未有人







































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