因为非洲猪瘟，身边很多经销商业务量大幅度下滑，没有利润，无法支付业务人员薪资费用！
因为新冠肺炎，家禽养殖户也拒绝经销商业务员上门推销，短期内也不会参与您的任何线下产品推广与技术培训！
业务还如何开展？
因此，我们不难发现，饲料兽药业务员经销商的业务模式如果不改变，还按照过往的经验，等待着疫情过去再开始工作的话，最大的可能，疫情过去之后，你就永远的离开这个行业了！
这场疫情，将会引发一场财富的大重组。
我身边有好几个朋友的业绩逆势飙升，但也有好几个朋友遭遇迎头一棒。
我结合了时代趋势和切实的案例，给大家提出10个意见！
第一：放弃重资产，改做轻资产
千万不要再盲目做重资产的生意了，社会每次出现动荡，最先受到冲击的就是重资产。
做轻资产的事，就是避免现金投入到那些非必要的环节中去，然后集中一切资源和力量去攻打直接产生利润的环节。
这样无论外界发生什么变化，你可以随时抽身离开。
绝大数公司招商，都是让你订货或者缴纳巨额保证金！
劲韩蜘蛛酶团队绝不建议让您用自己存折上的钱做生意！
第二：放弃长期投入，改做短期生意
时代变化越来越快，各种冲击越来越不可预料，突如其来的事会变成一种常态，所以所有的长期规化几乎都是无用的。
未来只有那些大公司/大平台才需要做长期规化和投入，作为普通的个体，我们只能做各种短/平/快的生意。
一次
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